企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。美國學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特就曾指出，企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。尤其是醫(yī)療器械行業(yè)，一頭連著生產(chǎn)，一頭連著生命，其企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐就更為重要。

　　我們深信自然與人性資源足以實現(xiàn)任何夢想。我們志在以一個普通的企業(yè)單元，通過自己具有自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，消除疾病，造?；颊摺?/p>

　?。ㄒ唬﹦?chuàng)造健康，貢獻人類——佑昇?醫(yī)藥

　　我公司經(jīng)營產(chǎn)品Microcyn（邁可欣）液體敷料。批準(zhǔn)文號：國械注進20193141870，獲準(zhǔn)在國內(nèi)上市。該產(chǎn)品2005年取得美國FDA頒發(fā)的510K上市證書；同年獲得歐盟認證許可獲準(zhǔn)使用CE合格標(biāo)志。

　　Microcyn(邁可欣）液體敷料是一種清創(chuàng)、沖洗、濕潤急慢性傷口、潰瘍、切口、擦傷與燒傷的超氧化溶液。它不僅是可以安全迅速的殺滅細菌、芽孢、真菌和病毒，控制感染，而且還可以間接增加創(chuàng)面周圍血液循環(huán)，促進創(chuàng)面愈合的功效。

　　產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系企業(yè)生命，Microcyn(邁可欣）液體敷料質(zhì)量關(guān)系人的生命。作為經(jīng)營企業(yè)，佑昇醫(yī)藥的企業(yè)文化始終把創(chuàng)建健康、保證產(chǎn)品質(zhì)量作為核心內(nèi)容。Microcyn（邁可欣）液體敷料保證合格率，產(chǎn)品還通過了美國FDA檢查和歐盟CE認證。

　?。ǘ┢髽I(yè)精神：責(zé)任 誠信協(xié)作 創(chuàng)新

　　責(zé)任：

　　一個有責(zé)任的企業(yè)才能贏得社會的尊重，一個有責(zé)任的人才能有所擔(dān)當(dāng)；責(zé)任意識是企業(yè)生存發(fā)展的需要，責(zé)任意識是個人立足社會的基礎(chǔ)。履行個人責(zé)任就是不折不扣完成職責(zé)范圍內(nèi)工作；履行企業(yè)責(zé)任就是為患者提供質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　誠信：

　　誠實守信，是指要對自己的“言”、“行”負責(zé)，言必信，行必果?？鬃诱f過：“人而無信，不知其可也”。誠實信用不僅是一個人立身處世的基本要求，也是必須遵循的道德底線和基本規(guī)則。實踐誠實守信原則，要求每個員工想問題、辦事情都要從公司利益出發(fā)，遇事多動腦筋，認真履行職責(zé)。誠實守信是佑昇醫(yī)藥生存和發(fā)展的根本，佑昇醫(yī)藥人認為，一個企業(yè)為了一時的權(quán)益而放棄誠信經(jīng)營是一種短期行為，要讓一個品牌長期不倒，根本的一條就是要用誠信做基石，自毀誠信就是自毀基業(yè)。

　　協(xié)作：

　　協(xié)作精神就是所有團隊成員都為了一個共同的目標(biāo)，自覺地擔(dān)負起自己的責(zé)任，并甘愿為了團隊而犧牲自己的利益。企業(yè)是一個團隊，企業(yè)的發(fā)展是整體的協(xié)調(diào)發(fā)展。要在激烈的市場競爭中使企業(yè)不斷發(fā)展前進，每一個員工都必須樹立集體觀念、大局觀念、整體觀念，人與人之間多一點溝通，共為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。無論是管理人員還是生產(chǎn)工人之間，都必須充分發(fā)揮精誠協(xié)作的團隊精神。我們深知一個人的能力與智慧是有限的，我們是以一個團隊的力量在從事一項事業(yè)，每個人都須做團隊之人，做佑昇醫(yī)藥人。

　　創(chuàng)新：

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，是形成企業(yè)核心競爭力的基石。企業(yè)要在殘酷的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)新是關(guān)鍵。21世紀(jì)是一個變革的世紀(jì)。今天還存在的，明天就可能消失；今天的真理，明天就可能改變。我們將永遠堅持維護創(chuàng)新、開放的格局，永遠牢記并奉行“創(chuàng)業(yè)是我們的生命，創(chuàng)新是我們的靈魂”的宗旨，永不間斷地研究、學(xué)習(xí)和吸收新產(chǎn)品、新技術(shù)、新思路、新機制，絕不自大和守舊，使佑昇醫(yī)藥的發(fā)展與時俱進，從成功走向成功。

　　（三）企業(yè)哲學(xué)：千里之行，始于足下；九層之臺，起于壘土；山不厭高，水不厭深。

　　企業(yè)發(fā)展的過程是一個點滴積累、鍥而不舍、執(zhí)著追求的過程，我們必須使自己的精神境界和企業(yè)實力穩(wěn)步上升，我們只有在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上超越同行，我們各項有助于人類的企業(yè)活動才能得以延續(xù)。宏大的事業(yè)必將伴隨偉大的征程，我們將永遠認清企業(yè)前行中的光明與曲折，消除損害我們心理健康的自滿情緒和自卑情緒；永遠信奉付出與收獲對等的自然法則，拒絕違背我們價值觀的短期行為與投機行為，永遠銘記企業(yè)及個人的長期目標(biāo)；執(zhí)著追求、不懈奮斗，直至到達我們預(yù)期的理想彼岸。

　?。ㄋ模┕芾砝砟睿阂匀藶楸?科學(xué)管理

　　佑昇醫(yī)藥企業(yè)文化的核心是以人為本，就是要關(guān)心愛護、理解尊重員工、成就員工，通過建設(shè)事業(yè)的平臺，創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境，營造相互關(guān)心、精誠合作的人際關(guān)系，將企業(yè)全體員工的思想和行動統(tǒng)一到充滿活力的高效工作氛圍中，培養(yǎng)員工的團隊精神。在我們的一切工作中，要注重員工培訓(xùn)和教育，對員工人格真正尊重，重視溝通與協(xié)調(diào)工作，培養(yǎng)員工的歸屬感、成就感、榮譽感。

　　開展有效的管理，我們立足于兩個基本點：科學(xué)與人性。面對管理對象尋求規(guī)律，堅定不移地通過精確的標(biāo)準(zhǔn)、細致的量化、嚴(yán)格的執(zhí)行，建立起系統(tǒng)、嚴(yán)謹?shù)闹贫炔⒓右愿咝н\行，以追求準(zhǔn)確、穩(wěn)定、可控、有序的良好狀態(tài)。在科學(xué)管理不斷深化實施層層遞進的同時，我們深明工作中總是難以避免的不確定性以及時時存在的變化，僅僅靠既定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是難以應(yīng)對的，且任何工作均是由人來完成的，包括科學(xué)管理的實施與深化，為此我們必須在科學(xué)管理實施的基礎(chǔ)上，以人本管理為精髓，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動和公司發(fā)展不同階段的不同情勢，賦予其豐富的內(nèi)涵，致力于佑昇醫(yī)藥事業(yè)的不斷壯大。

　?。ㄎ澹⑷瞬爬砟睿浩髽I(yè)發(fā)展 員工成長

　　我們認為，人力資源是企業(yè)各類資源中最有價值、最富有創(chuàng)造力的資源，是企業(yè)發(fā)展的源泉，敬業(yè)負責(zé)、有貢獻力的員工是企業(yè)最大的財富。企業(yè)發(fā)展壯大的過程也就是人力資源如何有效開發(fā)、有效利用的過程。高素質(zhì)、高效力的員工隊伍可以創(chuàng)造更大的價值從而促進企業(yè)發(fā)展，而不斷發(fā)展壯大的企業(yè)又為員工成長及自我價值的的實現(xiàn)構(gòu)筑更為堅實的平臺。企業(yè)發(fā)展、員工成長，相得益彰，相映成輝，共為因果，為社會創(chuàng)造財富、奉獻價值。

　　（六）、佑昇?醫(yī)藥認知：知行合一；變與不變；有效資源，有效整合，有效管理，有效經(jīng)營；文化常青，事業(yè)常青

　　1.知行合一

　　我們深知知行合一的價值內(nèi)涵。我們也深知要做到對過去、現(xiàn)在和未來的明知，本身就是在“實踐總結(jié)----指導(dǎo)實踐----實踐檢驗----反觀體悟----再指導(dǎo)實踐"這一知行合一的過程中得出的。我們還深知企業(yè)唯有不斷地進取、行動與實踐，才能在力行的進程中，抓住機遇，變可能為現(xiàn)實，推動企業(yè)的強勢發(fā)展，而這一行的過程本身就是對已知的表達，也能更進一步從深度、廣度和高度上建立新知，指導(dǎo)新的實踐。我們也知道知并不總等于行，有時甚至是有相當(dāng)距離的，但我們會竭盡全力，即知即行，使知行無限趨近，直至知行合一，并建立和實現(xiàn)知行合一的良性循環(huán)。

　　2.變與不變

　　在唯一不變的就是變化的今天，佑昇醫(yī)藥的文化體系不可僵化，而是一個能因應(yīng)情勢，開放的、動態(tài)的體系。在這一體系中，公司的核心價值觀是基本穩(wěn)定的，而具體的經(jīng)營策略和運作方式，卻要保持與環(huán)境的動態(tài)調(diào)適關(guān)系，其變化雖不是隨意的，輕而易舉的，但卻是必須的。且這種隨機制宜的機制賴以存在和發(fā)揮作用的保證與基石即是公司相對穩(wěn)定的核心價值觀。

　　3.有效資源，有效整合，有效管理，有效經(jīng)營。

　　我們堅信自然資源與人力資源足以實現(xiàn)任何夢想。我們視有效管理、有效經(jīng)營的目標(biāo)為能夠?qū)崿F(xiàn)顧客的滿意和合理的利潤，而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)所要做的即是最大限度地開發(fā)自然與人力資源的無限潛能，致力于有效資源，有效整合，以達到有效管理與有效經(jīng)營的目的。

　　4.文化常青，事業(yè)常青

　　我們不僅是在產(chǎn)出有形的產(chǎn)品，更是在鍛造有魂的精神，進行文化的積淀。企業(yè)的永續(xù)發(fā)展與長期成功的背后，必然是底蘊豐厚的文化。正派經(jīng)營、奉獻社會；服務(wù)客戶、開拓創(chuàng)新、團隊合作，與時俱進，頗具前瞻的現(xiàn)代意識等等方面。佑昇醫(yī)藥文化猶如破土之青松，植根于大地，沐浴于陽光，必將成為參天大樹，為佑昇醫(yī)藥事業(yè)的常青不斷注入永恒生機。

　　關(guān)注佑昇醫(yī)藥，關(guān)注健康。